房地产ERP

  1. 房产竞博电竞发展的五个阶段

    “岗位职责不清,部门相互推诿,依靠个人经验管理,单个项目做得很好,但多项目运作问题不断,大家总有忙不完的事情, 看上去都很忙但不知道在忙什么,为什么忙?同样的问题重复发生,不断地处理问题但总也处理不完,员工不断抱怨,客户投诉不断, 员工的收入越来越高,满意度却越来越低。”

    上述现象实际上普遍存在于很多房地产竞博电竞中,特别是跨区域发展的集团公司中。出现这种现象的根本原因在于竞博电竞在项目开发过程中并未形成一套规范化的运营管理体系,竞博电竞还处于比较粗放的管理模式下,管理更多地依靠个人的经验。

    因此,整体规划、一体化建设逐渐成为业内信息化最热门的话题。越来越多的竞博电竞高层意识到,通过整体信息化平台来提高竞博电竞的整体信息互通和流程协同,在信息化平台基础上进行经营和管理的专业化、规范化和精细化,进而提升竞博电竞的运营效率。实施信息一体化建设,已经上升到地产竞博电竞战略管理的高度。

    房地产竞博电竞在发展过程中将经历手工作坊、粗放式管理、规范化管理、精细化管理和精益化管理五个阶段。

  2. 整体解决方案

  3. 功能模块概述

  4. 项目管理:项目前期的开发投资决策分析、资源供给分析、开发成本分析和投资收益分析等
  5. 工程管理:主要是三大控制即进度计划控制、质量控制和投资/成本控制等
  6. 销售管理:包括客户关系管理、租赁经营、经营业务核算和经营活动分析、市场管理和价格管理等
  7. 客服管理:备案、贷款输、合同交接、产权办理、客户建议及投诉处理等
  8. 物业管理:住宅物业管理和商业物业管理等
  9. 竞博电竞网站:网站营销、竞博电竞形象宣传、公司产品展示及电子商务等
  10. 系统其它:多级审核制度、多级权限控制、通知自动到达、部门数据自动接洽、图表给合分析等
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